ОБУЧАЮЩАЯ ПРОГРАММА ЧАРЛЬЗА ДЖ. ПЕЛЛЕРИНА
АВТОРА РУКОВОДСТВА ДЛЯ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД И ИХ ЛИДЕРОВ
"КАК NASA СОЗДАЕТ КОМАНДЫ"
17-19 сентября и 24-26 сентября
ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ ЛИДЕРСТВА
4-D Systems более чем в 75 странах.
С 2011 года в России.
Выгоды 4-D Systems:
-
Развитие лидерских компетенцийПлан развития.
Аудит прогресса. -
Возврат ROI>1Затраты затраты окупаются в течение 3 месяцев.
-
Приверженность сотрудниковРост доверия, соблюдение договоренностей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.
-
Конструктив вместо негативаРост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
-
Снижение рисков, развитие лидерства и рост прибыли4-D Systems усиливает проектное управление и снижает риски в нестандартных и кризисных ситуациях
-
Ясность ролей, ответственности и полномочийРаспределение ролей, ответственности и полномочий.
-
Максимальная вовлеченность сотрудников80% времени команда обучается на рабочем месте. Фокус внимания сотрудников направлен на конечный результат.
-
Корпоративная культура-управление социальным контекстомСоздание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим целям.
-
Команда обучается одновременноС технологией 4-D Systems вы создадите саморазвивающуюся и самообучающуюся команду. Снизите расходы на обучение.
-
Ответственность каждогоФормирование личной ответственности за результат у каждого сотрудника.
Галина Наговицына
тренер программы
Основатель международного центра 4-D Systems.
Инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес. Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать провайдеров, консультантов, руководителей по 4-D Systems с 2011года; эксперт 4-D Systems.
— Представитель школы A.C.Coaching Inc. в России
— Бизнес-тренер «4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches» (24 часа CCE)
— Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды» на русском языке
— Инициатор создания и соавтор бизнес-игры 4-D Лидеры.
— Соучредитель, управляющий партнер Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
— коуч PCC ICF, сертифицированный ментор
Профессиональный опыт
— Управленческий стаж с 1989 г.
— Бизнес-консалтинг, социальные проекты в сфере инноваций, предпринимательства, — - медицины и образования с 2000 г.
— Командный и индивидуальный коучинг с 2006 г.
— 4-D Командный и индивидуальный коучинг с 2015 г.
Инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес. Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать провайдеров, консультантов, руководителей по 4-D Systems с 2011года; эксперт 4-D Systems.
— Представитель школы A.C.Coaching Inc. в России
— Бизнес-тренер «4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches» (24 часа CCE)
— Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды» на русском языке
— Инициатор создания и соавтор бизнес-игры 4-D Лидеры.
— Соучредитель, управляющий партнер Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
— коуч PCC ICF, сертифицированный ментор
Профессиональный опыт
— Управленческий стаж с 1989 г.
— Бизнес-консалтинг, социальные проекты в сфере инноваций, предпринимательства, — - медицины и образования с 2000 г.
— Командный и индивидуальный коучинг с 2006 г.
— 4-D Командный и индивидуальный коучинг с 2015 г.
Для кого программа "Четыре измерения лидерства"?
- собственники бизнеса и генеральные директора;
- руководители;
- предприниматели;
- лидеры команд и проектов
В программе обучения 10 тем
Тема 1. Лидер и его влияние на результаты команды.
Тема 2. Новые инструменты для развития лидерского потенциала.
Тема 3. Направление энергии сотрудников в «нужное русло».
Тема 4. Взаимодействие между поведением людей и результатом
Тема 5. Формирование ответственности команды.
Тема 6. Единое понимание общих целей и включение команды в процесс их достижения.
Тема 7. Инструменты онлайн диагностики текущего состояния командной эффективности и повторные диагностики изменений.
Тема 8. Анализ имеющихся проблем и разработка плана действий.
Тема 9. Контроль над прогрессом команды в процессе работы
Тема 10. Умение определять и прогнозировать поведение людей для принятия оптимальных решений
Отзывы о программе
Светлана Чернышова
АН «Квадротека»
«С «Эрфольг» мы работаем с 2002 года. Обращались по разным причинам. Впервые обратились для того, чтобы провести тренинги в нашей компании для менеджерского состава на командообразование. По результатам обучения повысилась удовлетворенность менеджерского звена, что зафиксировано результатами опроса. Повысилась эффективность работы. Кроме этого, наши сотрудники службы персонала тоже проходили обучение в «Эрфольг».
Последнее обучение, на котором я была — программа «4D-Лидерство». Все эти программы являются необходимыми для развития менеджерских навыков, для работы с персоналом. Поэтому мы обращаемся к «Эрфольг». Их программы уникальные. Более того, они заслуживают у меня большого доверия, так как я знаю и вижу, что все программы команда «Эрфольг» прогоняет через себя, использует в своей компании. Я вижу, насколько их команда выросла. Мы также применяем эти методы в своей работе».
Последнее обучение, на котором я была — программа «4D-Лидерство». Все эти программы являются необходимыми для развития менеджерских навыков, для работы с персоналом. Поэтому мы обращаемся к «Эрфольг». Их программы уникальные. Более того, они заслуживают у меня большого доверия, так как я знаю и вижу, что все программы команда «Эрфольг» прогоняет через себя, использует в своей компании. Я вижу, насколько их команда выросла. Мы также применяем эти методы в своей работе».
"Пожалуй, тренинг по 4-D Системе сложно назвать классическим тренингом… Это нечто большее — изменение представлений о многих фундаментальных принципах построения команд, управления проектами, взаимоотношениях между людьми и т. д. и т. п. «Круги на воде» от данной методики, даваемой Наговицыной Галиной, не имеют границ, на мой взгляд, собственно как и пространство, которое изучает телескоп Хаббл, запущенный основателем этой системы.
Очень здорово, что внедряет данную систему команда профессиональных коучей с громадным опытом, искренне заинтересованных в результатах их клиентов, что встречается редко. А прямая связь Наговицыной Галины с основателем системы позволяет ее совершенствовать. И главное — это система с «большой буквы», которая работает вне зависимости от чего-либо, в том числе, верим ли мы в нее или нет. А верить есть чему!".
Очень здорово, что внедряет данную систему команда профессиональных коучей с громадным опытом, искренне заинтересованных в результатах их клиентов, что встречается редко. А прямая связь Наговицыной Галины с основателем системы позволяет ее совершенствовать. И главное — это система с «большой буквы», которая работает вне зависимости от чего-либо, в том числе, верим ли мы в нее или нет. А верить есть чему!".
"Для меня в обучении мелочей не бывает. Важно все: ведущий, группа, место, команда организаторов. Команда 4-D разделяет эту точку зрения. Галина Наговицына влюблена в свое дело и верит в систему 4-D. Команда проекта — команда единомышленников, для которых главное — сервис. Пространство тренинга устроено так, чтобы создать атмосферу легкости и комфорта. Эта тема сейчас настолько актуальна, что рекламировать ее не нужно. О командах говорят все. Что меня подкупает в 4-D, так это то, что это система (тестирование на входе, тренинг, сопровождение). И сам автор Чарльз Пеллерин показывает пример 100% приверженности, а это у нас в крови. Если верим, то горы свернем."
Стоимость программы
4–D СТАНДАРТ
40 000 рублей
Тренинг «Четыре измерения лидерства. Метод NASA»
Международный сертификат участника
4–D КОНСУЛЬТАНТ
135 000 рублей
Руководство «Как NASA создает команды»
Тренинг «Четыре измерения лидерства. Метод NASA»
Доступ к слайдам
Методика проведения 4-D тренинга
Менторинг по внедрению 4-D Systems — 8
часов онлайн
Методика проведения командной и индивидуальной диагностики 4-D Systems — 4 часа онлайн
Международный сертификат 4-D Консультанта и удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (44 часа)
Пособие по созданию эффективных команд
Программа "4 измерения лидерства" основана на руководстве астрофизика Чарльза Дж. Пеллерина "Как NASA создает команды". Эта книга послужит основой расширения рамок для улучшения не только вашей профессиональной, но также и вашей личной жизни. Содержит инструменты, жизненные установки и привычки, которые помогут сделать вас великим проектным лидером.
