ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ

с 26 августа

ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ ЛИДЕРСТВА

- снижение рисков 

- повышение продуктивности от 4% в течение 3 месяцев

- развитие лидерских и управленческих компетенций

- технология создания сильной, продуктивной и надежной команды

Бесплатная консультация 4D-эксперта

Ваше имя (обязательно)
Ваш e-mail (обязательно)
Телефон

Кому подойдет программа:

  • собственники бизнеса и генеральные директора;
  • руководители;
  • предприниматели;
  • лидеры команд и проектов

В основе программы лежит легендарная 4-D Systems Чарльза Дж. Пеллерина

4-D Systems более чем в 75 странах.
С 2011 года в России.

Выгоды 4-D Systems:

  • Развитие лидерских компетенций
    План развития.
    Аудит прогресса.
  • Возврат ROI>1
    Затраты затраты окупаются в течение 3 месяцев. 
  • Приверженность сотрудников
    Рост доверия, соблюдение договоренностей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.
  • Конструктив вместо негатива
    Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
  • Снижение рисков, развитие лидерства и рост прибыли
    4-D Systems усиливает проектное управление и снижает риски в нестандартных и кризисных ситуациях
  • Ясность ролей, ответственности и полномочий
    Распределение ролей, ответственности и полномочий.
  • Максимальная вовлеченность сотрудников
    80% времени команда обучается на рабочем месте. Фокус внимания сотрудников направлен на  конечный результат.
  • Корпоративная культура-управление социальным контекстом
    Создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим целям.
  • Команда обучается одновременно
    С технологией 4-D Systems вы создадите саморазвивающуюся и самообучающуюся команду. Снизите расходы на обучение.
  • Ответственность каждого
    Формирование личной ответственности за результат у каждого сотрудника.

Забронируйте место на обучение прямо сейчас и получите скидку

Ваше имя (обязательно)
Ваш e-mail (обязательно)
Телефон

Отзывы наших клиентов

Светлана Чернышова
АН «Квадротека»
«С «Эрфольг» мы работаем с 2002 года. Обращались по разным причинам. Впервые обратились для того, чтобы провести тренинги в нашей компании для менеджерского состава на командообразование. По результатам обучения повысилась удовлетворенность менеджерского звена, что зафиксировано результатами опроса. Повысилась эффективность работы. Кроме этого, наши сотрудники службы персонала тоже проходили обучение в «Эрфольг».
Последнее обучение, на котором я была — программа «4D-Лидерство». Все эти программы являются необходимыми для развития менеджерских навыков, для работы с персоналом. Поэтому мы обращаемся к «Эрфольг». Их программы уникальные. Более того, они заслуживают у меня большого доверия, так как я знаю и вижу, что все программы команда «Эрфольг» прогоняет через себя, использует в своей компании. Я вижу, насколько их команда выросла. Мы также применяем эти методы в своей работе».

Ведущий программы: Галина Наговицына

 
Основатель международного центра 4-D Systems.
Инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес.  Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать провайдеров, консультантов, руководителей по 4-D Systems с 2011года; эксперт 4-D Systems.

— Представитель школы A.C.Coaching Inc. в России
— Бизнес-тренер «4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches» (24 часа CCE)
— Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды» на русском языке
— Инициатор создания и соавтор бизнес-игры 4-D Лидеры.
— Соучредитель, управляющий партнер Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
— коуч PCC ICF, сертифицированный ментор

Профессиональный опыт
— Управленческий стаж с 1989 г.
— Бизнес-консалтинг, социальные проекты в сфере инноваций, предпринимательства, — - медицины и образования с 2000 г.
— Командный и индивидуальный коучинг с 2006 г.
— 4-D Командный и индивидуальный коучинг с 2015 г.